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集团公司项目管理培训在电建公司成功举办

2016-04-25 培训学堂


(图为集团会场项目管理培训)

(图为电建公司会场项目管理培训)


422上午九点为贯彻集团“坚持精细化管理不动摇”的战略方针,提高集团管理人员项目建设和管理水平,更好的推动集团各项工作的开展,根据集团领导的安排,集团培训中心在中琦电建公司三楼会议室组织了一场项目管理知识培训,由集团公司董事长助理蔡仕杰主讲,电建公司全体班组长以上人员和各生物质发电公司参加本次培训。

本次培训的主题是“专案管理概论”,蔡总通过PPT深入浅出的方式诠释「专案」「项目」的定义、专案管理的发展与演进,专案管理的十大知识领域与五大程序和「专案阶段」与「专案生命周期」的意义等内容。培训过程中,为了让大家更直白的了解专案管理,蔡总运用了专案管理NASA决策小测试来启发大家,通过游戏互动大家畅所欲言,积极发表自己的看法,通过此次课程让大家明白专案管理在管理项目中的重要性,它可以如期、如质、如预算的达成并充分满足项目建设目标

焦总对此次培训做了进一步的要求专案管理具有实用性,通过NASA决策小测试可以直观的看到专案管理对项目建设工作的指导性,在接下来的工作中要学以致用,多学多看,做好知识储备,为电建公司的EPC总承包模式打下坚实的基础。

培训会结束后,大家表示,这样的培训让人收获颇多,经过两个多小时的学习还意犹未尽这次培训主题明确,内容充实,形式新颖,知识点容易让人接受大家希望集团公司经常举办类似的培训课程,丰富员工的知识储备,提高工作方法,为集团公司的发展贡献更多的力量

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